7月11日下午3时，记者在市城市管理行政执法局见到高建良时，他刚检查公厕回来。“我们每天都要对新安装的8个移动公厕随机抽检，督促工作人员保持好公厕的环境卫生。”高建良抹着满头大汗说。
创建全国文明城市，对公厕数量和标准提出了更高要求。为此，我市购买了8座移动公厕，虽然数量不多，但“邻避效应”突出，附近市民都担心厕所管理不到位，影响正常生活，安放难度很大。
在安放过程中，高建良对每一座公厕的选址都仔细揣摩，积极与相关部门和附近住户进行沟通。在清风街中石化处安放移动公厕期间，遭到周边4户居民阻挠，“虽然占得是公共区域，但谁愿意在自家门口安个厕所啊？”“到时候再没人管理，臭气熏天，我们还怎么生活啊？”……大家你一言我一语，都不同意安放公厕。
为此，高建良挨家走访，一趟趟地耐心做工作，为他们讲解安放公厕的目的和安放之后的管理措施，最终取得了大家的理解，安放工作得以顺利进行。
“每个公厕安排两名工作人员看护，时刻保持环境整洁。每天从早6点至晚10点，还要随机督导检查，及时发现和解决问题，建立长效监管机制，确保公厕卫生达标。”高建良说。
“现在看来，之前的担心都是多余的，执法局的工作人员管理很到位，公厕丝毫没影响到我们的生活。”附近市民纷纷伸出大拇指。
移动公厕之外，全市15个便民公厕也都采用相同的管理模式，专人专管，为广大市民提供了一个干净、整洁的如厕环境。
工作中，高建良不怕苦、不怕脏、不怕累，总是身先士卒，以实际行动带动队员。一次，大道观便民市场厕所便池堵塞，需要清掏，高建良二话不说，不顾难闻气味，挽起袖子就干。清理完毕，他已是满头大汗、全身污秽。
洁净城市测评标准是以克论净，要求城区内所有主次干道达到“双5”标准，即垃圾落地不超5分钟，每平方米微尘不超过5克。面对近乎苛刻的标准，每天早晨5点开始，高建良便穿梭于大街小巷，查卫生、找不足，跟同事探讨、研究提升清扫标准的好办法，手把手教环卫工人怎样清扫能达到标准、省时省力。
在他的不懈努力下，实现了机扫与人扫相结合、洗扫车与养护车相结合的作业方式，解决了以前停车位卫生不达标和扫路不扫边等问题。同时，借鉴其它城市先进经验，自主改进了作业车扫把配置及转速，大幅度提高了作业质量和效率。在洁净城市测评中，我市以每平方米尘土不足2克的优异成绩顺利通过。
高建良一心扑在工作上，几乎无暇照顾家人。大儿子今年高考，他没时间辅导、督促，唯一能做的就是每天早晨给儿子做一桌热腾腾的饭菜。
对大家和小家的关系，高建良理解得很深刻。“大家和小家紧密相连、不可分割，只有大家建好了，小家才能更幸福。我将全力以赴，把工作做得更好、更到位，为创建全国文明城市贡献自己的力量。”
记者严丽莎、通讯员徐大文
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