早上九点半，刚刚开完早会，国华定州电厂“磁力线”创新工作室负责人孙江波便迫不及待地回到工作室，抓紧时间安排工作室人员一天的检修工作。
定州国华电厂“磁力线”创新工作室成立于2017年11月，工作室成立后，全体人员团结协作，对现场出现的老大难问题展开“总攻”，采用新技术、新工艺和新思路，不断创新作业方法和工具模具等，千方百计解决各类问题。
工作室成立之初就遇到了这样一个难题：由于电厂3、4号机组低负荷运行工况，需要停运一台给水泵电动机，但负荷高峰时再启动就会造成给水泵电动机频繁启停现象，造成大型电动机损坏故障，给电厂带来损失。
为解决这一难题，孙江波带领团队开展技术攻关。他们仔细查看机组现场的每个环节、每个工位，不放过任何一个细节。经过一次次的实验和技术改进，提高了电动机运行可靠性。
“现在这项创新项目已经应用到电厂3、4号机组电动给水泵电机。”孙江波说，这项攻关不仅提高了工作效率，减少了故障返修率，而且每年还为电厂节省电费近200万元，在其他电厂也得到推广。
创新工作室成立短短1年多来，以孙江波为首的团队就解决了“试验电源带电报警装置”“抽屉式干式变圧器冷却风机”“外绝缘吹扫装置”“一种发电机定子水系统检漏新方法”等5项技术难题，完成了1个实用专利的研发。
为进一步提升整体技术水平和操作能力，孙江波组织工作室的14名骨干员工，按照学习计划认真开展集中学习培训，然后再通过骨干员工传帮带，将技术传授给其他员工。
“我们的技术骨干与一线员工结成技术提升团队，让广大员工迅速掌握先进技术，并应用到生产一线。”创新工作室成员郝俊说，工作室在现有培训课程基础上，还开发了基础实操培训课程，最大限度弥补了实操培训内容与工位实践之间的断层。
“比如，现场机组在检测时信号灯不亮，表面现象是灯的问题，但实际上却可能是线路的问题，这就需要找到问题的根源。”孙江波说，“通过开展实操培训，再带着问题到工作现场中去检验，这样大大提升了员工发现问题、解决问题的能力。”
目前，“磁力线”创新工作室共有工作人员14名，拥有高级工程师4人，高级技师4人,集团公司级首席大师1人，培养了一大批高技能人才，为电厂发展提供了人才和科技支撑。记者马子涵
定州国华电厂“磁力线”创新工作室成立于2017年11月，工作室成立后，全体人员团结协作，对现场出现的老大难问题展开“总攻”，采用新技术、新工艺和新思路，不断创新作业方法和工具模具等，千方百计解决各类问题。
工作室成立之初就遇到了这样一个难题：由于电厂3、4号机组低负荷运行工况，需要停运一台给水泵电动机，但负荷高峰时再启动就会造成给水泵电动机频繁启停现象，造成大型电动机损坏故障，给电厂带来损失。
为解决这一难题，孙江波带领团队开展技术攻关。他们仔细查看机组现场的每个环节、每个工位，不放过任何一个细节。经过一次次的实验和技术改进，提高了电动机运行可靠性。
“现在这项创新项目已经应用到电厂3、4号机组电动给水泵电机。”孙江波说，这项攻关不仅提高了工作效率，减少了故障返修率，而且每年还为电厂节省电费近200万元，在其他电厂也得到推广。
创新工作室成立短短1年多来，以孙江波为首的团队就解决了“试验电源带电报警装置”“抽屉式干式变圧器冷却风机”“外绝缘吹扫装置”“一种发电机定子水系统检漏新方法”等5项技术难题，完成了1个实用专利的研发。
为进一步提升整体技术水平和操作能力，孙江波组织工作室的14名骨干员工，按照学习计划认真开展集中学习培训，然后再通过骨干员工传帮带，将技术传授给其他员工。
“我们的技术骨干与一线员工结成技术提升团队，让广大员工迅速掌握先进技术，并应用到生产一线。”创新工作室成员郝俊说，工作室在现有培训课程基础上，还开发了基础实操培训课程，最大限度弥补了实操培训内容与工位实践之间的断层。
“比如，现场机组在检测时信号灯不亮，表面现象是灯的问题，但实际上却可能是线路的问题，这就需要找到问题的根源。”孙江波说，“通过开展实操培训，再带着问题到工作现场中去检验，这样大大提升了员工发现问题、解决问题的能力。”
目前，“磁力线”创新工作室共有工作人员14名，拥有高级工程师4人，高级技师4人,集团公司级首席大师1人，培养了一大批高技能人才，为电厂发展提供了人才和科技支撑。记者马子涵
