开足马力抓生产力保首季“开门红”

旭阳集团定州园区
开足马力抓生产力保首季“开门红”
 

       
       图为旭阳集团定州园区炼焦三车间热工段员工在调整焦炉横排温度，确保产品优质高产。本报记者杨亚湖、通讯员肖青
       1月23日，旭阳集团定州园区化产五车间主任助理姚立国正在车间巡检设备运行情况，由于部分员工受疫情管控原因造成临时车间缺员，姚立国已经连续在岗二十天了。“车间员工都主动放弃休息时间，加班加点，全力以赴确保生产稳定进行。”姚立国说。
      面对严峻复杂的疫情防控形势，旭阳集团定州园区积极落实市委、市政府和集团关于疫情防控的决策部署，科学合理处理疫情防控与安全生产两者关系，一方面立足实际、快速反应、创新举措，做到全面防控、科学防控、精准防控。另一方面以生产为中心，倾尽全力克服物流运输、人员紧张、物资受限等困难，全力保证生产经营正常、稳步运行，实现了稳产高产，力保首季“开门红”。
       科学精准防控保障有序生产
       “旭阳集团定州园区从人员、物资、环境三个方面，克服重重困难，全力以赴保证安全生产稳定运行，定州园区全体干部员工有信心、有决心，力保首季开门红。”旭阳集团定州园区总经理尹天长说。
       1月3日，定州园区迅速启动《公共卫生突发事件应急预案》,1月4日—10日，开展了为期一周的疫情防控排查应急演练，全面强化全员、全天候、全方位疫情防控举措，提高全体员工防范意识和实际防控水平。
       成立专项检查组，专门对园区门岗、员工食堂、宿舍等公共区域的防疫落实情况进行全面仔细检查；
       采取对外来人员进出厂区严格把关和检查，逐一测体温、消毒、登记等一系列有效措施；
       建立严格的入厂物资“三级消杀”运行机制……
       旭阳定州园区董事长王英其多次召开专题会议，深入生产一线调度指挥园区疫情防控工作，及时传达我市关于疫情防控的最新要求，要求将疫情防控当作首要的政治任务，用最严格、最科学的方法和举措做好疫情防控工作，确保员工身体健康和企业稳定运行。
       “一级消杀即通过视频的方式观看发货地消杀，二级消杀即入园区门口消杀，三级消杀即库房（食堂）消杀。除此之外，公司还邀请定州蓝天救援队对园区公共区域进行公益性全面专业消杀。在切实保护广大员工生命安全和身体健康的基础上，夯实管理基础，精心精细组织生产，确保疫情防控和生产经营“两手抓”“两促进”。”王英其对疫情防控不仅抓得严，而且不折不扣地加以落实。
       “疫情前，明是非，听党话，振精神。不乱走，不聚集，戴口罩，勤洗手。上班来，心淡定，两点线，家与岗……”
       旭阳定州园区充分利用多种途径开展宣传教育，创作了《河北旭阳防疫“三字经”》，并通过微信工作群传达具体防疫要求，通过发布《倾尽全力奋力夺取防疫生产双胜利——致全体员工的倡议书》、微视频、宣传板报、网络书画展等形式，在教育员工科学防控的同时，凝聚团结一心，鼓舞和调动广大员工积极性和主动性，引导大家在科学防控的同时，将主要精力投入到生产经营中。
       践行社会责任吹响“保产达效”冲锋号
       旭阳集团定州园区作为定州市热力供应企业之一，承担着西城区部分居民冬季供暖的任务，公司在做好疫情防控的前提下，坚持稳定生产，开足马力确保居民温暖过冬，为保障民生提供有力支撑。
       “在关键时刻，我们要主动承担起社会责任，以严谨、严肃、严格的态度，确保疫情防控和生产两不误，特别是在对外供暖方面，我们要保证供热流量，保证供热温度，保证供热质量，保证民生不受丝毫影响，全力保障安全连续稳定供热，全力做好供暖保民生的光荣任务。”在特殊时期，王英其道出了一个企业应有的社会责任和担当。
       “我是副总经理鲍前进，协调调度组全员在岗！”
       “这里是机动车间、设备管理部、信息管理部联合成立的抢修保障组，24小时待命！”
       “卸煤突击组由21名中层干部担任组长，全力配合完成原料接卸、产品发运的组织调度及皮带设备的保运工作！”
       为抢抓时间，确保物流高效运转，旭阳集团定州园区成立了以总经理为组长、各主管副总经理为组员的调度小组，每天调度物流情况，全面梳理影响运输及发货环节，制定防范措施，全员发力，切实保障“进得来、卸得下、装得上、发得出”。
       为确保运输车辆司机安全，根据疫情防控标准，公司要求所有外地运输车辆司机全程不下车、不接触。对此，公司积极做好客户服务保障，主动到高速口对接，及时提供热水、免费餐等服务。同时，进一步深化“快进快出”物流效率提升措施，最大限度减少物流车辆在园区内停留时间，并按要求对所有运输车辆进行消毒，确保万无一失。
       新年伊始，为保证疫情防控与生产两不误，公司吹响了“保产达效”冲锋号，以保生存求发展的危机感和紧迫感，紧抓规范操作和精细管理，通过稳定设备运行、优化生产操作、坚持技术创新等措施实现提质增效。1月17日，仅仅一家客户汽运发货就达到1700吨，不仅满足了客户的正常生产需求、提高了客户对旭阳服务的满意度、稳固了客户关系，同时，有效地降低了公司产品库存。目前，旭阳定州园区销、运、产、供各方面运行稳定畅通，预计2021年一季度产品产量、营业收入、实现利税均能按计划完成任务目标。